近期，四川农业大学经济学院“生态农牧·乐业归耕”研究生调研团在郭丽丽老师的带领下，以剑门关土鸡地理标志产品为研究对象，开展了为期26天的深度调研。

市场调研：把脉消费需求，打通产销堵点

团队采用“双线并行”的调研模式：一方面深入成都9个区县的131个农贸市场及生鲜超市，收集消费者问卷800余份、商户问卷200余份，系统梳理剑门关土鸡在成都市场的消费特征与供给瓶颈；另一方面，团队奔赴广元市昭化县产地，通过入户访谈、企业座谈等方式，全面把握土鸡养殖、加工、销售等产业链环节的发展现状。

调研团成员对剑门关土鸡在成都市场的销售情况展开调研

政学企协同：构建产业振兴新范式

团队创新采用“政学企”三位一体合作模式，联合广元市昭化区人民政府与四川乐耕农业（集团）有限公司，共同探索联农带农机制。在昭化区实地考察中，团队重点调研了农户标准化养殖情况，发现虽然当地已形成特色产业基础，但仍存在品牌溢价不足、产销衔接不畅等共性问题。基于调研数据，团队提出构建“企业+合作社+农户”的利益联结机制，通过统一品控标准、拓展销售渠道等方式，切实提升农户收益。

郭丽丽团队前往广元市昭化区实地调研农户土鸡养殖情况

郭丽丽团队与四川乐耕农业（集团）有限公司开展研讨会

成果转化：从理论到实践的创新突破

实践团队充分发挥高校智库优势，将科研成果转化为产业发展的实际动能。一方面，团队编制了关于剑门关土鸡消费市场的报告，为企业和农户提供精准的市场需求分析；另一方面，协助企业开发线上营销系统，打通“昭化—成都”的直销通道。

长效机制：打造乡村振兴示范样本

此次实践构建了“调研—诊断—施策—反馈”的闭环工作模式。郭丽丽老师表示，团队将与当地建立长期合作机制：定期回访养殖户，动态跟踪产业发展；联合企业开展养殖技术培训，提升农户专业技能；协助申报地理标志保护产品，增强品牌影响力。团队计划未来三年持续跟进，将剑门关土鸡打造为乡村振兴的示范案例，为地方特色产业发展提供可复制的“川农方案”。

通过系统化的产业帮扶，实践团队不仅为当地培育了可持续发展的产业生态，更探索出一条高校智力资源与地方产业需求精准对接的有效路径。这种“把论文写在大地上”的实践模式，既彰显了川农大经院学子的社会担当，也为乡村振兴战略的实施提供了新思路。